项目一

新学期学生工作会议

工作要求

一、新学期基本情况

1.辅导员班主任现状

2.班级情况

3.辅导员办公室

二、本年度工作思路

以学风建设为主线、安全稳定为底线、队伍管理为基准线、学生活动为活力线，有章、有序、有效开展本学年学生工作。抓好常规工作、做好项目建设。

三、重点工作

1.搬迁工作。详见《电气工程学院2025年度搬迁工作方案》。

2.班级分配。详见《电气工程学院班级分配一览表》。完成班级更换班主任的交接工作，30日搬迁后接手工作，完成班级材料等交接。

3.认真了解、学习《电气工程学院辅导员班主任工作质量考核办法》。

4.学工例会。有事不能参会者提前告知部门。关注会议内容，不得以未参加会议不知会议内容为借口影响工作开展。建管工作人员转发通知不能简单粗暴，消化后转发。

四、年度常规工作

1.队伍建设。继续实施“五个一”工程：“主题班会”“专题研讨”“育人工坊”“主题沙龙”“素质拓展”。

2.学风建设。围绕“德性涵养·润学风、技无止境·育学风、专业导航·促学风、职业发展·领学风”四层，依托“电气大讲堂、一站式社区、网络思政教育、育人工作室、主题班会、各类竞赛、志愿活动”七大载体建设。

3.实习就业。月底达到90%的目标，过程指导有待加强、个别辅导员带班就业率迟迟上不来。下半年实习就业工作压力增大。23级实习工作，未进入实习系统的尽快督促。

4.值班工作。

5.项目建设。班主任指导学生参加学生工作方面的各类竞赛，如学风建设、网络活动等。

6.重点学群的关注。意识形态、学业预警（过程材料规范）、家庭变故、心理健康等学生，工作留痕（一站式）。

7.通报制度。班主任进公寓检查、签到每周两次（武进在13号公寓一楼）。纳入班级考核。

8.欠费工作。见《电气工程学院关于学生欠费问题的管理办法》。

9.新生晚自习工作。薛景中协助团委管理。

五、开学第一周常规工作

1.统计好返校数据，精准掌控学生返校动态。

2.开好第一次班会（安全、防诈骗、公寓管理、奖学金评比等基础性事宜）

3.做好第一次公寓检查

4.走进班级听第一次课

5.班团干部做好一次谈心谈话

6.建好一个班级管理网络（心理、公寓等班级事宜）

7.开展一次规划指导

协调人

李兵

项目二

辅导员专项会议

工作要求

一、本年度工作思路

以学风建设为主线、安全稳定为底线、队伍管理为基准线、学生活动为活力线，有章、有序、有效开展本学年学生工作。抓好常规工作、做好项目建设。

二、重点工作

1.搬迁工作，详见《电气工程学院2025年度搬迁工作方案》。29号工作人员和涉及班主任现场流程演练。

2.分工微调，详见《电气工程学院辅导员工作分工一览表）。

3.班级分配介绍，详见《电气工程学院班级分配一览表》。完成班级更换班主任的交接工作。

4.2025年度绩效考核指标分配介绍，根据上学期分工由具体负责人对照考核要求及完成情况进行介绍。同时介绍本学期工作如何开展。

5.学工例会。有事不能参会者提前告知部门。关注会议内容，不得以未参加会议不知会议内容为借口影响工作开展。建管工作人员转发通知不能简单粗暴，消化后转发。

6.工作制度。严格遵守学校教职工工作制度，辅导员等同行政人员坐班。有事情及时请假，杜绝无辜迟到早退现象。

三、年度常规工作

1.队伍建设。继续实施“五个一”工程：“主题班会”“专题研讨”“育人工坊”“主题沙龙”“素质拓展”。

2.实习就业。月底达到90%的目标，过程指导有待加强、个别辅导员带班就业率迟迟上不来。下半年实习就业工作压力增大。

3.值班工作。

4.项目建设。工作室、资助育人项目等，案例、项目申报、学生竞赛等。（横向比较：成效不明显、亮点不够突出、主动意识不强，纵向比较：工作有惰性、大局观待提高、目标方向不够清晰）

5.重点学群的关注。意识形态、学业预警（过程材料规范）、家庭变故、心理健康等学生，工作留痕（一站式）。

6.通报制度。班主任进公寓检查、签到每周两次。纳入班级考核。

7.欠费工作。缴费注册，参照学院缴费管理措施。

协调人

李兵