常州机电职业技术学院推进教师队伍建设

作者:发布时间:2023-06-15浏览次数:1710

常州机电职业技术学院坚持把教师队伍建设作为基础工作,培养造就一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质专业化教师队伍。

双向赋能,打造高素质双师型师资队伍。学校制订师资队伍“十四五”专项规划,不断健全完善相关制度,深入实施“匠心师德”工程,创新“师德核心+多元业绩”教师评价模式,全员、全过程、全方位开展师德师风考核评价,实行师德失范一票否决制。依托5个产业学院,5个职教联盟,打造校企人员双向交流协作共同体,建立健全校企人员双向流动、相互兼职常态运行机制,推进“教师下车间、技师进课堂”,双向赋能,提质培优。建立健全教学质量考核及结果运用机制,引导广大教师静心教书,潜心育人。

提质培优,推进教师专业发展。打造“教师发展平台,全力推进教师发展中心建设。构建“为师之道、师德师风、教育教学、科学研究”等四个学习平台,开设“高职教师发展”微信公众号,打造面向全国职教师资自主学习平台。政行校企四方携手共建教师发展研究院,创新“教练+陪练+陪跑”三段衔接式的高职教师队伍能力提升模式。依托诊改平台,持续深化教师层面诊改,完善教师个人发展手册,建立健全教师育训服务体系,教师发展引导机制,增强教师自身发展内生动力,厚植可持续发展能力。

内涵提升,打造“懂教育”的教学管理队伍。学校独立设置高职教育研究院,成立“专兼”结合的教学研究创新团队,针对校本教学问题开展研究。教务处、产教合作部、各教学单位分管教学负责人均具有高级职称,专职教学管理人员均具有本科及以上学历,形成了一支“结构优、素质高、业务精、服务强”的专兼职教学管理队伍。通过学习、培训、考核,不断加强队伍建设,将教学管理人员的业务培训纳入管理队伍能力提升计划,设立教学管理工作专项经费,开展教学团队主任、专业负责人、教学秘书专项培训。

原文链接:http://jyt.jiangsu.gov.cn/art/2023/6/14/art_57813_10922754.html