7月8日上午，学校“双高计划”建设工作会议在勤业楼第三会议室召开。学校“双高计划”建设领导小组成员参加会议，会议由副校长刘贤锋主持。
高水平建设办主任王继水汇报了建设方案、任务书修订要求及2025年度任务分解等工作，明确了相关工作时间节点，并系统梳理预算经费管理、绩效指标设置、管理机制等重点问题。财务处处长石林锋汇报了建设经费使用相关情况以及2025年度经费使用安排等工作，深入分析了行企投入、资金执行、支出合规性等重点问题。电气工程学院院长蒋庆斌、模具技术学院院长陆建军汇报了重点建设专业群近期工作安排情况。相关职能部门就会议主题作交流发言。
纪委书记丁振中指出，“双高”建设是学校政治监督的重要内容，要进一步强化专项监督和日常监督，坚持做到创新发展和坚决不触碰红线底线，杜绝不作为、慢作为和乱作为等。
副校长刘贤锋强调，要从战略和全局的高度,调高标准、调优状态、调宽预期，使“争优追求”更为自觉，让“争先导向”更加彰显，令“争效成绩”更加突出，做好建设方案论证、备案工作。
副校长黄宝玲提出，要坚持问题导向，树立全员参与意识，强化底线思维，抢抓机遇，迎难而上，承上启下，蓄势赋能，处理好项目建设与学校中长期规划关系，统筹好高质量发展和高水平安全。
校长许朝山作总结讲话。他深刻分析了“双高”建设工作面临的新形势和新挑战，强调“双高”建设是学校进一步提升关键办学能力、深化产教融合、增强服务能力的重要契机，关乎学校发展大局。各职能处室、二级学院要坚持系统推进、统筹谋划，将“双高”建设与日常工作同部署、共发力，切实增强“双高”建设的责任感、紧迫感，推动“双高”建设提质增效，助推学校高质量发展。要始终瞄准适配度、贡献度的“两度指标”，围绕“三大布局”，防范与服务产业脱节、与人才培养规律脱节的“两大脱节”风险，按照“三个不减”要求，做到战略点、任务点、绩效点的“三点贯通”，优化任务拆解、强化资金管理、完善建设机制，通过内外协同共建和全员协作参与，真正做到人人参与“双高”、“双高”惠及人人。
本次会议既是学校高水平建设的动员会，也是工作部署会、推进会。学校将进一步理清工作思路，常态化推进，精准化施策，特色化发展，全力推动“双高计划”建设行稳致远，不断开创高质量发展新局面。
（供稿：许浩浩；编辑：陈翼；审核：毛加明）
